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发布者：管理员 日期：2022-10-27
家具企业精益生产线的设计原则是什么？精益装配线是制造企业在精益生产中常用的产品。家具制造业属于传统产业，科技变化迅速、《纽约时报》充满了多样化和个性化的需求。家具企业不应停留在传统的制造模式上。要适应时代的变迁，实行精益生产管理。什么是设计原则？
精益生产线设计原则：
1、流畅原则
流畅性的原则涉及到过程的连接和布局。在传统的大规模生产中，应避免单一流程和多层次库存的分离，通过实现单一流程来减少中间库存，从而缩短流程时间。
2、最短距离原则
在生产过程中，尽量减少搬运，流程不能交叉，直线运行。
3、平衡原则
尽量平衡工站之间的资源配置和速度配置。
4、固定循环原则
尽量减少搬运等、传递这种不增值的活动。
5、经济生产原则
适应最小批量生产，尽量利用空间，减少地面放置原则。
6、柔韧性原则
它对未来的变化有足够的适应性和灵活的欧洲杯买球平台的解决方案。如果是小批量产品，优先考虑“u”型线布局、环型布局等。
7、预防错误的原则
生产布局要尽量充分考虑这一原则，首先要防止硬件布局出错，减少生产损失。
“工业4.0”“互联网”“两化融合”“个性化定制，柔性生产”创新驱动的主题已成为传统产业转型升级和经济发展的动力。家具企业希望通过自动化来提高企业的竞争力、信息化、网络化、智能发展，实现高效率、高精度，才能使企业长远发展。
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