某某电器-欧洲杯外围买球网

一.项目背景

该公司创立于1992年,公司座落于被授为国家五金工具生产基地--浙江永康市，交通四通八达，运输方便快捷。我司是专业开发制造各类电动工具开关的厂家，主导产品直流开关，调速开关、微动开关、拨动开关、船型开关,等200多种规格。主导产品已先后通过ul、vde、csa、tuv、ce、ccc、cqc、等权威安全认证。 公司现有员工300多人，其中高级工程师、工程师占3%，大中专毕业生占15%。现有厂房占地面积6500平方米。公司年生产能力达50，000，000套。产品以其优良的品质，优越的性价比，优质的服务畅销国内外，远销美国、日本、韩国等国家和地区,公司已通过iso9001：2000质量认证体系，并先后被评为浙江质量信得过单位、国家质量检测达标产品,aaa银行信用等级,公司开发技术力量雄厚、检测设备齐全，建立设备完善的模具加工中心，检测实验室. 本厂企业宗旨，坚持质量第一，顾客至上的原则，严格按照iso9001：2008质量保证体系运行，形成完整的质量体系。老总名言:做事先做人,诚信是资本,热烈欢迎国内外客户洽谈合作，共创美好未来！

二.客户需求

客户遇到哪些问题：

1. 物料承载方式五花八门；工装回流线过长，灵活性差；生产线较传统；空间利用率不高；

2. 人流、物流交叉、迂回导致大量无附加价值的附带作业，现场5s差，现场wip在制品过多；

3. 信息传递靠吼，信息记录靠写，信息滞后；

4. 物料配送方式属于典型一次性大批量的配送方式，一旦某物料出现异常会导致批量性错误；

5. 在操作过程中存在大量无附加价值的附带作业等。

精益生产线分析：

1、按照tt设计精益生产线layout、数量；

2、线体满足柔性，可拓展性要求，可以持续升级，可以满足不同产品、不同工序的生产需要；

3、精益生产线设备模组化，精益生产线可自由拼装，提高设备使用效率及寿命；

4、按照pqpq（订单量、工艺路径）对线体分类等。

精益生产线效益：

生产平衡率大大提高；

场地的利用空间率节约，减少占地面积；

优化5s现场，便于管理及公司的整体面貌；

先提的灵活性大，可快速切换，快速应对市场；

人员减少，实现省人化。

三.项目改善

改善前


改善后